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另一方面，此前海信发表太多关于OLED的负面评论，对OLED极不友好，直接导致它今天掉头做OLED时，无法对当年的抨击做出自圆其说的解释。可以这么说，当年的意气用事，将今天的海信置于尴尬位置。目前，中国OLED市场已初步沉淀形成创维、LG、索尼三强主导格局，三大品牌占据80%以上市场份额，留给其他品牌的空间不多，属于新品牌的机会更少，因此，海信想后来居上跻身头部十分困难。

最大的问题在哪？万喆表示，当前“中国经济最大的问题不完全在于外部压力，而在于如何有效引导国内市场信心”。中国财政科学研究院外国财政研究中心副主任李成威也表示，从数据上看，中美贸易摩擦升级给中国企业造成的直接冲击事实上“不是特别明显”，关键影响的是市场心理，导致人们对未来增长预期不确定。

而无论这场大战结果如何，中国企业的身影都无处不在：韩国通讯商LG Uplus采用的是华为的技术，而美国威瑞森电信则选择了联想Moto Z3手机成为5G载体。韩国率先推出5G服务在本周四（4月4日），韩国最大的手机网络运营商SK电信发表声明称，

然而，根据当时的业绩承诺，金富纱业2017年业绩并未达标，其2016年和2017年度仅完成累计业绩承诺数的80.60%。而新疆富丽达虽然完成了2016年和2017年度累计的业绩承诺数，但其2017年业绩出现明显下滑，合并净利润约4.43亿元，同比下滑约31%。

2012年9月，豆瓣上线了导购产品“豆瓣东西”，被看作是豆瓣在电商领域的一次重要尝试。虽然豆瓣东西为文艺青年精心挑选了品类繁多的商品，推荐、评论功能也别具一格，但豆瓣东西在艰苦探索5年后，最终仍然于去年8月“遗憾”下线。除了营收模式单一，新业务探索频频受阻，豆瓣在移动互联网时代反应迟缓也常被外界叹息。2013年移动互联网浪潮滚滚而来，但豆瓣直到2014年8月才推出首款App。更让用户有些失望的是，他们发现豆瓣APP体验不佳，“直接照搬了豆瓣PC端”。直到目前，豆瓣APP在主流安卓应用市场的下载量才刚刚突破千万。对于豆瓣移动端产品的战略失误，杨勃深有感触，他曾在公司的一次年会上承认，因为自己对技术和产品盲目自信，豆瓣错失了移动浪潮的最好时机。

“保守疗法”有失有得国美保守疗法的代价是没有赶上电商大潮。2011年，在电商“冲击波”降临前夜，苏宁离开“舒适区”主动“革自己的命”，一度痛失“绩优股”桂冠，如今终于“熬出来”了。2017年，苏宁商品销售规模达2433亿，其中线上1267亿，占比52.1%。