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大公国际认为，蓝光发展销售规模继续增长，销售区域全国化布局不断完善；土地储备规模仍较为充足，为未来项目持续开发提供支持；严密的数字化风控体系及远程视频监控系统，提高公司管理能力和运营效率。2019年以来，蓝光发展利润水平大幅提升，盈利能力不断增强；子公司蓝光嘉宝服务（2606.HK）在香港联合交易所主板上市，进一步拓宽公司融资渠道。

这可真是“管到拉屎放屁”的级数了（媒体援引员工反映，称他们被折腾得不敢随便喝水上厕所）。该媒体称，亚马逊最初给物流仓储员工设定了每小时打包80件的“生产基数指标”，后根据AI分析提升至120件，这令员工们不堪重负，有4000名员工曾联名呼吁削减至每小时102件，却不得要领。

此前三星将少量的Galaxy Fold评测机交给媒体进行评测。结果多名三星Galaxy Fold折叠手机的媒体测评者使用该产品一两天后，都发现屏幕出现故障，表现为屏幕破裂、黑屏、闪烁等。来自彭博的马克•古尔曼（Mark Gurman）几乎是在推特上直播了手机屏幕的“阵亡”。

如何推动高校期货人才培养、解决行业人才瓶颈，大商所进行了持续探索和尝试。自2017年启动高校期货人才培育项目以来，大商所秉承“培养高端人才，将衍生品教育纳入国民教育体系”的理念，持续推动各地项目顺利开展，提供必要的人力、资金支持，在全国高校开设衍生品市场功能和作用相关课程，并纳入高校学分教育体系，丰富国民教育理论和金融教学内容。

分清责任政知君注意到，条例提到，党的问责条例应坚持六项原则：依规依纪、实事求是；失责必问、问责必严；权责一致、错责相当；严管和厚爱结合、激励和约束并重；惩前毖后、治病救人；集体决定、分清责任。与3年前相比，“权责一致、错责相当”“严管和厚爱结合、激励和约束并重”是新增内容，之前的“分级负责、层层落实责任”表述变为了“集体决定、分清责任”。

曾被普遍认为会“造福劳动者”“减少劳动强度”“大幅改善劳动条件”的人工智能，何以反倒成了“电子皮鞭”甚至“饭碗杀手”？亚马逊的辩护词虽然引发了广泛不满，但至少有一点说得没错：造成这一切的关键不是AI技术，而是人——决策将AI技术用作监工的是人，决定AI监工监督尺度和尺度变化的是人，应对员工投诉和公关危机的，同样是人。